PAPF
Projet d`Appui aux Populations dépendantes de la Forêt (PAPF)
Le PAPF était porté par la Société Civil du Burkina Faso à travers l’UICN. Il a été mis en œuvre dans le Cadre du Programme d’Investissement Forestier (PIF).
Objectif du projet:
Développer la capacité et d’appuyer les initiatives spécifiques des communautés locales ciblées vivant dans et autour des forêts au Burkina Faso et à renforcer leur participation au PIF et d’autres processus REDD +au niveau local, national et même international.
Zones d’interventions :
Les activités du projet se sont déroulées dans 32 communes de 5 régions administratives (Boucle de Mouhoun, Sud-Ouest, Est, Centre Sud, Centre Ouest).
Période d’exécution :
Le projet est entré en vigueur en octobre 2015 et a été lancé officiellement le 03 Mars 2016 pour une durée de 5 ans. Après une prolongation d’une année, la clôture du projet est intervenue le 30 juin 2021.
Financement :
Les activités du projet ont été financées à hauteur de 4500 000 dollars US par un don de la Banque Mondiale.
Approche et stratégie d’intervention :
La mise en œuvre du projet est basée sur une approche participative qui a impliqué fortement les communautés locales à travers leurs organisations de base. La stratégie d’intervention a donc inclus l’identification, la sélection et la mise en œuvre de micro-projets à la demande des communautés organisées. Ceci a été encadré par un Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (CGES) et un cadre fonctionnel (CF) pour permettre la réduction des impacts environnementaux et sociaux négatifs dus à la réduction potentielle d’accès aux forêts et espaces boisés communautaires et favoriser la préservation de l’environnement et la prise en compte des personnes vulnérables qui seraient affectées par le projet. 13 Les communautés organisées en associations dans les communes concernées ont assuré l’exécution des activités du projet. L’UICN en tant qu’agence d’exécution nationale a assuré la coordination et la gestion du projet et fournit l’appui technique nécessaire aux communautés pour une bonne exécution du de leurs activités. Le Comité national de pilotage (CNP) a fourni les orientations stratégiques nécessaires pour la réussite du projet sur le terrain. Sur le terrain, le projet a ciblé des actions du territoire au sens large dans une approche paysagère au niveau des communes jouxtant les massifs forestiers aménagés sur lesquels travaille le Programme d’Investissement Forestier (PIF). Ce qui a permis une complémentarité entre le PAPF et le PIF.
En somme, la stratégie d’intervention du PAPF se résume en six (6) points :
(i) Identifier et adopter un plan de formation pour renforcer les capacités des communautés de base et les organisations d’appui ;
(ii) Préparer et mettre en œuvre un plan de communication pour l’information, la diffusion et le partage des acquis du projet ;
(iii) Capitaliser les connaissances et pratiques traditionnelles (foncier, agricole, forestier et culturel) ;
(iv) (iv) Appuyer la participation des représentants des communautés locales aux discussions liées à la REDD+ et au Changement climatique au niveau national et international ;
(v) Promouvoir des activités économiques et d’amélioration des moyens de subsistance en milieu rural à travers le financement de micro-projets d’activités génératrices de revenus.
(vi) Soutenir la mise en œuvre des actions de gestion durable des ressources naturelles qui ne sont pas nécessairement sources de revenus directs aux communautés riveraines à travers des micro-subventions.
Composante :
Le projet s’est articulé autour de trois (03) composantes à savoir :
• Composante 1: Renforcement des capacités techniques et de gestion, et des compétences des communautés locales.
Cette composante vise le renforcement des capacités des communautés locales ciblées à travers deux sous-composantes :
Sous-composante 1.1 : Formation en vue de la préparation des communautés à la mise en œuvre des activités génératrices de revenus, sécurisation foncière et de gestion durable des ressources naturelles.
Sous-Composante 1.2- Appui à la participation des représentants des communautés locales aux discussions liées à la REDD+ et au Changement climatique au niveau national et international.
• Composante 2 : Appui au développement des activités économiques et de gestion durable des ressources naturelles
Cette composante a pour objectif, d’une part, l’appui à la mise en œuvre des activités qui concourent à l’amélioration des revenus des communautés locales ciblées et d’autre part de promouvoir la mise en œuvre des actions susceptibles d’assurer une gestion durable des ressources naturelles et des conditions de vie dans les villages cibles. Elle est subdivisée en deux sous-composantes :
Sous-composante 2.1 – Promotion des activités économiques et des moyens de subsistance en milieu rural (activités génératrices de revenu identifiées par les communautés cibles.).
Sous-composante 2.2– Appui à la promotion des actions de gestion durable des ressources naturelles et de sécurisation foncière (actions de gestion durable des ressources naturelles pour répondre à une préoccupation environnementale avérée et un impact tangible pour les écosystèmes ainsi que pour les communautés riveraines).
• Composante 3 : Coordination, gestion, suivi et évaluation
Cette composante traite de la planification opérationnelle effective des activités du projet, le suivi et évaluation, les coûts de fonctionnement du comité national de pilotage (CNP), la mise en œuvre des activités de communication (y compris capitalisation et diffusion des expériences); les audits techniques et financiers ainsi que les activités de gestion de l’Agence d’Exécution Nationale (AEN).
Résultats (Réalisations) : Niveau d’atteinte des indicateurs du projet
Tableau 1 : Niveau d’atteinte des indicateurs de l’objectif de développement du projet
Indicateurs | Unité | Valeur ciblée en fin de projet | Valeur obtenue en fin de projet |
Indicateur 1 : Surface restaurée ou (re)boisée | Hectare | 2000 | 34 265 |
Indicateur 2 : Augmentation des avantages financiers ou non financiers provenant des forêts pour les membres des communautés forestières ciblées ou voisines | Nombre de personnes | 2000 | 24 332 |
Indicateur 3 : L’adoption par les utilisateurs des terres de pratiques de gestion durable des terres en tant que résultat du projet | Nombre de personnes | 3 500 | 6 706 |
Indicateur 4 : Participants aux activités de développement des capacités qui voient leur rôle augmenter dans le PIF et dans d’autres processus REDD + aux niveaux local, national ou mondial | % | 90 | 102 |
Indicateur 5 : Zone forestière soumise à des plans de gestion | Hectare | 50 000 | 33 469 |
Indicateur 5 : Bénéficiaires directs du projet (% femmes) | Nombre (%) | 50 000 40% | 142 151 49% |
Tableau 2 : Situation d’atteinte des indicateurs de résultat intermédiaire du projet
